Henrich Stöhr Organisations- & Kommunikationsberatung
Status: Öffentlich
Web: www.henrich-stoehr.de
E-Mail: h.stoehr@henrich-stoehr.de
Firma: Henrich Stöhr Organisations- & Kommunikationsberatung
Ansprechpartner: Herr Henrich Stöhr
Telefon: +(49) 06131 - 9718593
Fax: +(49) 06131 - 9718594
Adresse: Rosmerthastraße 64
PLZ, Ort: 55126   Mainz
Land: Deutschland
Selbstdarstellung Veränderungen, Werte, Kommunikation: Praxiserfahrene Manager und Unternehmer wissen um diesen Dreiklang. Deshalb setzt mein Angebot der Organisations- und Kommunikationsberatung genau hier an. Denn wer als Führungskraft auf die Herausforderungen des Marktes reagieren und Veränderungen meistern will, muss seine „Routenpläne“, seine Ziele und Maßnahmen, transparent und konsequent kommunizieren. Und seine Entscheidungen müssen auf Werten basieren, die täglich auf allen Hierarchie-Ebenen gelebt und von allen Mitarbeitern geteilt werden. Nur so können Unternehmen schnell, flexibel und wirksam auf Veränderungen und Kurskorrekturen reagieren. Die Dynamik wird zum Erfolg.

Veränderungsprojekte sind dann erfolgreich, wenn sie von möglichst vielen Mitarbeitern mitgetragen werden. Das bedeutet für Sie als Unternehmer oder Führungskraft, in Sachen Change Management den Fokus auch auf die so genannten „soft facts“ (Werte, Einstellungen, Ängste, Kommunikationsmuster etc.) zu richten.

Werte wie Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Wahrhaftigkeit werden für Unternehmen zunehmend zum Erfolgsfaktor – gerade in Zeiten rasanter Veränderungen bilden sie das Rückgrat Ihres Unternehmens, um robust und zugleich flexibel am Markt zu agieren. Werte wirken aber nur dann überzeugend auf Kunden, wenn sie in gleicher Weise nach innen gelebt werden. Das stellt sich nicht von selbst ein, sondern muss als Unternehmenskultur von allen – Führungskräften wie Mitarbeitern – erarbeitet werden.

Wer kommuniziert, ist erfolgreich. Ob es um die gewinnbringende Umsetzung eines Veränderungsprojekts, um die gemeinsame Verständigung über Werte oder um die Kommunikation des Unternehmens insgesamt geht – entscheidend ist, dass und wie Sie in Ihrem Unternehmen miteinander ins Gespräch kommen. Es gilt, den Dialog nutzbringend für alle zu gestalten: zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern, zwischen Kollegen und in Teams, zwischen dem Unternehmen und seinen Kunden.

Veränderungsprojekte sind in aller Regel immer rückgekoppelt mit einem Wandel der Unternehmenskultur mitsamt ihren Werten. Wenn Sie sich diesem Zusammenhang bewusst stellen und Ihre Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten wollen, dann helfe ich Ihnen als Organisations- und Kommunikationsberater gerne dabei: Ich unterstütze Sie durch individuell mit Ihnen abgestimmte Beratungskonzepte, deren „Architektur“ ebenso Raum zur Reflexion wie zur Erarbeitung konkreter Handlungsoptionen lässt. In praxisnahen Workshops und Trainings arbeite ich mit den Teilnehmern an lösungsorientierten Konzepten zu den Themen Change, Führung und Kommunikation. Und als Coach von Einzelpersonen und Teams fördere ich Ihre eigenen Stärken und helfe Ihnen dabei, effektive Problemlöse-Strategien zu entwickeln.