Peter Girmendonk Consulting: Coaching, Supervision, Organisationsberatung, Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Konfliktmoderation, Strategische Jahreskonferenzen, Balanced Scorecard, Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungsgespräche, Systemaufstellungen, Kommunikationstraining, Entwicklungsgespräche, Personalentwicklung, Changemanagement, Führungsleitlinien, Emotionale Kompetenz, Teamsupervision, Zeitmanagement, Selbstmanagement, Zukunftskonferenz, Projektmanagement, Prozessmanagement, Corporate Social Responsinbility, Soziale Kompetenz, Organisationsaufstellungen, Selbstwertstärkung, Selbstwahrnehmung, Achtsamkeit, Motivation, Stressbewältigung, Persönlichkeitsentwicklung

Peter Girmendonk Consulting

Status:

Web: www.girmendonk-consulting.de
E-Mail: peter.girmendonk@t-online.de

Firma: Peter Girmendonk Consulting

Ansprechpartner: Herr Dipl.-Päd. Peter Girmendonk

Telefon: +(49) 0234 - 470418

Fax: +(49) 0234 - 461619

Adresse: Im Ostholz 96a

PLZ, Ort: 44879 Bochum

Land: Deutschland

Selbstdarstellung Coaching/Supervision/Organisationsberatung/ Training/ Systemaufstellungen mit den Schwerpunkten:

- Führungskräfte-Entwicklung
- Team-Entwicklung
- Organisationsentwicklung
- Persönlichkeits-Entwicklung

Diese arbeitsplatznahen Instrumente biete ich zur Bewältigung von Herausforde-rungen in Unternehmen, Öffentlichen Verwaltungen, Gesundheitseinrichtungen, in Bildungs- und Sozialeinrichtungen sowie in Schulen und Hochschulen an:

In allen Arbeitsorganisationen gibt es heute vielfältige Herausforderungen und Probleme. Dabei geht es sowohl um die Bewältigung der operativen Aufgaben als auch um die strategische Ausrichtung und Weiterentwicklung.

Strukturen, Abläufe und Prozesse müssen ständig den sich schnell wandelnden Rahmenbedingungen angepasst und weiterentwicklelt werden. Das geht nicht ohne Reibungen, Probleme und Konflikte.

Mit den oben genannten Consulting-Formaten biete ich Unternehmensleitun-gen, Führungskräften und MitarbeiterInnen reflexive Arrangements an, die dazu beitragen, ihre Aufgaben, Herausforderungen, Veränderungsprozesse und Konflikte lösungs- und handlungsorientiert bewältigen zu können.

Dabei geht es mir immer um ein ressourcenorientiertes Vorgehen, durch das die vorhandenen Potenziale und Stärken von Einzelnen, Teams und Organisa-tionen bewusster als bisher erkannt, entwickelt und genutzt werden können.

Bei den o.g. Beratungs- und Trainingsschwerpunkten kommen u.a. folgende Inhalte, Verfahren und Methoden zum Einsatz:

1. Führungskräfte-Entwicklung: Coaching, Supervision, Führungskräfteent-wicklungs-Seminare, Grundlagen des Führens, Führen mit Zielvereinbarungen, Mitarbeitergespräche, Selbst- und Zeitmanagement, Arbeits- und Problem-lösungsmethodik, Konflikt- und Projektmanagement, Emotionale und soziale Kompetenz

2. Team-Entwicklung: Teamsupervision, Teamentwicklungsworkshops, Teamdiagnosen, Zeitmanagement, Problemlösungsmethodik im Team, Konfliktmoderation in Teamprozessen, Projektmanagement.

3. Organisations-Entwicklung: Organisationsberatung, Organisationsdiagnose, Strategische Jahreskonferenzen, Balanced Scorecard, Prozess- und Projektmangement, Zukunftskonferenzenz, Organisationsaufstellungen, Leitbildentwicklung, Führungsleitlinien, Corporate Social Responsinbility

4. Persönlichkeits-Entwicklung: Coaching, Supervision, Selbstwahrnehmung, Achtsamkeit, Work-Life-Balance, Emotionale Kompetenz, Sozial Kompetenz, Stressbewältigung

Gemeinsam mit Ihnen kläre ich den Bedarf in Ihrer Organisation und vreinbare mit Ihnen die am nützlichsten erscheinende Vorgehensweise.